Mentorluk, yalnızca bilgi aktarımı değil; güven inşa eden, stratejik ağlara kapı açan ve kadın girişimcilerin görünürlüğünü artıran dönüştürücü bir güçtür.
Bu yazı, mentorların kadın girişimcilere destek olurken dikkat etmesi gereken temel noktaları, yapılması ve yapılmaması gerekenleri ve sık sorulan soruların yanıtlarını sunuyor.
Sizin de eklemek istediğiniz bir paylaşım olursa bize iletmekten çekinmeyin!
Bu kılavuz için bir de video hazırladık :
Yapılması Gerekenler
- İlk görüşmede SMART hedefler belirleyin.
- Açık uçlu sorular sorun: “Alternatiflerin neler?”, “Bu deneyimden ne öğrendin?”
- Başarıları kutlayın ve küçük ilerlemeleri görünür kılın.
- Ağınızı açın: Mentinizi yatırımcılar, stratejik ortaklar ve rol modellerle tanıştırın.
- Şeffaf olun: Kendi hatalarınızı ve öğrenimlerinizi paylaşın.
Bunlardan Kaçının
“Kurtarıcı” rolüne girip mentinizin yerine kararlar almayın.
Cinsiyet temelli deneyimlerini küçümsemeyin veya “fazla duygusal” gibi etiketler kullanmayın.
Gizliliği ihlal etmeyin; güveni zedeleyecek davranışlardan kaçının.
Mentinin gündemini yok sayıp kendi gündeminizi dayatmayın.
Eleştiriden kaçınmayın; yapıcı geri bildirim büyümenin anahtarıdır.
Teknoloji sektörü, inovasyonun kalbi olsa da hâlâ erkek egemen bir yapıya sahip. Kadın girişimciler, finansmana erişimden rol model eksikliğine kadar birçok engelle karşılaşıyor. Bu noktada mentorluk, yalnızca bir destek mekanizması değil, aynı zamanda sistemik bir müdahale aracıdır.
Etkili bir mentor, yalnızca deneyim aktaran değil; aynı zamanda güven inşa eden, mentisini stratejik ağlara taşıyan ve onun görünürlüğünü artıran kişidir. Özellikle kadın girişimciler için bu rol, kariyer yolculuğunda kritik bir fark yaratır.
Mentorluk sürecinde en önemli unsur, güven ve psikolojik güvenliktir. Menti, yargılanmadan fikirlerini paylaşabilmeli, başarısızlıklarını anlatabilmeli ve öğrenme sürecini özgürce yaşayabilmelidir. Mentorun görevi, bu alanı yaratmak ve mentiyi kendi çözümlerini bulmaya teşvik etmektir.
Ayrıca, mentorun sponsorluk rolünü üstlenmesi gerekir. Yani yalnızca tavsiye vermekle kalmayıp, mentisini yatırımcılarla, stratejik ortaklarla ve rol modellerle buluşturmak, onun görünürlüğünü artırmak ve fırsatlara erişimini kolaylaştırmak.
Sonuç olarak, teknoloji ekosisteminde kadın girişimcilerin güçlenmesi, yalnızca bireysel başarı değil; daha kapsayıcı, yenilikçi ve sürdürülebilir bir gelecek için stratejik bir zorunluluktur. Mentorlar, bu dönüşümün en önemli katalizörleridir.
Peki kadın teknoloji girişimcilerine mentorluk verecek kişilere sizin tavsiyeleriniz neler?
Ya da eklemek istedikleriniz?
Yorum olarak cevaplayabilir, WhatsApp mesajı gönderebilir veya sayfanın en altındaki Hızlı İletişim formundan bize ulaşabilirsiniz.
Soru-Cevap
- Kadın girişimciler neden teknoloji sektöründe daha fazla mentorluk desteğine ihtiyaç duyar?
Çünkü finansmana erişim, stratejik ağlara dahil olma ve rol model bulma konularında erkeklere kıyasla daha fazla engelle karşılaşıyorlar - Mentor olarak ilk görüşmede ne yapmalıyım?
Güven ortamı kurmalı, beklentileri netleştirmeli ve SMART hedefler belirlemelisiniz.
- Kadın girişimcilerin en sık yaşadığı psikolojik zorluk nedir?
Sürekli sorgulanma hissi ve “impostor sendromu”, özgüveni zedeleyen en yaygın sorunlardandır. - Mentorlukta sponsorluk ne anlama geliyor?
Mentinizi yalnızca yönlendirmek değil, aktif olarak ağınıza dahil etmek, fırsatlara erişimini sağlamak demektir
Bir yanıt yazın